主持人：
    “謝謝陸明先生，接下來隆重請出鳳凰衛(wèi)視著名主持人許戈輝女士主持全球才智論壇，與論壇各位嘉賓互動交流、分享智慧，大家歡迎！”

 

    許戈輝：

    “謝謝！各位來賓、親愛的朋友們，大家上午好！
    非常高興在這里見到大家，也感謝大會組委會的邀請，讓我能夠有幸主持今天的“全球才智論壇”，我們今天論壇的主題是“合作共享·創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”，又分作兩個板塊。分別是“中國智造與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”“互聯(lián)網+與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”。
    我們說到“中國制造”，腦子里馬上蹦出的詞是“made  in  china”，同時我們也會想到李克強總理的圓珠筆之問。我們中國鋼鐵產量嚴重過剩，但是我們卻沒有能力造模具鋼，以至于圓珠筆頭上的圓珠依然需要依賴進口。所以什么時候我們才能達成中國的智能制造，也就是我們今天中國的主題“中國智造”，這是在我們經濟轉型發(fā)展中亟待解決的問題，接下來我們馬上開始第一板塊的論壇，“中國智造與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”。
    下面有請第一板塊嘉賓：
    深圳市人民政府發(fā)展研究中心（市政府政策研究室）主任——吳思康
    德國門興格拉德巴赫市長——漢斯·威爾海爾姆·雷納斯
    諾貝爾獎得住——巴里·馬歇爾
    深圳市華大基因董事長——徐訊
    深圳市優(yōu)必選科技有限公司執(zhí)行董事——鄧鵬
    
    五位嘉賓來自不同領域，有政府部門、研究機構，也有企業(yè)界的代表。所以說我們的嘉賓構成方方面面，既然深圳作東我們先由深圳開始。說中國智造，我們也知道中國智造也有很多讓人驕傲和自豪的地方，比如說高鐵。而深圳又被譽為信息制造的重鎮(zhèn)，我想請吳主任首先給大家講講，深圳在制造業(yè)方面有什么樣的優(yōu)勢？在這里政府又可以扮演什么樣的角色？   ”

    吳思康：

    “我給大家介紹一下，我個人認為深圳在制造方面的優(yōu)勢可以表現(xiàn)在四個方面；
    一、技術創(chuàng)新能力；
    我們是國家首批國家創(chuàng)新型城市和“國家資助創(chuàng)新示范區(qū)”，在福布斯對中國城市排行榜里面三次名列榜首。
    二、制造業(yè)產業(yè)鏈配套完善；
    像信息技術方面，在一個半小時的路程以內可以配套到所有零部件、工業(yè)設計到組裝完成以及配送，產業(yè)鏈比較強大。
    三、為產業(yè)配套的服務體系完善；
    比方說金融，深圳是中國第三大金融城市、金融中心。工業(yè)設計占機構和數(shù)量到全國20%，產值占到全國50%，我們?yōu)橹圃鞓I(yè)服務的體系完善。
    四、營商環(huán)境；
    深圳營商環(huán)境比較完善，很有吸引力。雖然深圳面積不是很大，但是我們的商事主題，在2000平方公里的土地上，擁有了將近230萬戶商事主題，這是我個人認為的優(yōu)勢。
    那么政府在制造業(yè)方面扮演一個什么樣的角色？我個人認為主要是扮演三個角色：
    一、規(guī)劃引導員；
    我們深圳制訂了中國制造2025的深圳行動計劃，也制定了新一代信息技術和戰(zhàn)略性新興產業(yè)規(guī)劃，包括未來產業(yè)智能制造、航空航天，制定了一系列的規(guī)劃，主要是規(guī)劃引導。
    二、服務員；
    我們創(chuàng)造了一批創(chuàng)新的載體，建立了很多產業(yè)園區(qū)。另外企業(yè)在經營的過程中，遇到什么問題，政府會馬上服務，所以我認為是服務員。
    三、推銷員：
    政府最高長官像克強總理他說他是超級推銷員，實際上這里政府的定位也是推銷員。謝謝！”
    
    許戈輝：
    “謝謝吳主任簡明扼要把深圳在制造行業(yè)優(yōu)勢和政府扮演的角色給我們大家做了一個介紹，接下來我們也想聽一聽來自友好城市的聲音，剛才我給大家介紹的市長他來自的城市也蠻長的，叫做門興格拉德巴赫，我相信熱愛足球的朋友應該比較熟悉這個名字，因為他們有一支超過百年歷史的足球俱樂部。但是我還想強調另外一方面，其實這座城市的另外一張名片是“制造業(yè)”。在他們這座城市的博物館里陳列著在十五世紀的時候，從英國帶到中國大陸的第一家機械紡織機，所以制造業(yè)是他們另外一張亮麗的名片。大家知道這些年我們和德國在高鐵上有著非常密切的合作，在這里我想請教一下漢斯市長先生，怎么看待高鐵制造過程中，中德兩國的智力合作。目前也有很多中國大型企業(yè)到德國取經，您認為中德在智能制造領域有哪些方面需要加強合作？
    漢斯·威爾海爾姆·雷納斯：
    首先我要特別感謝主辦方此次的邀請，我也是非常自豪的在此向大家介紹我們德國的門興格拉德巴赫市，當然我們這座城市非常小，但是我們可以看到在德國，其實我們也是扮演著很重要的角色。首先來回答您的第一個問題；
    您也提到了我們的高鐵項目，而且高鐵也見證了中德之間在創(chuàng)新和技術方面的合作。其實，高鐵并不是中德合作的第一次。在以往我們已經有了許多其他方面的合作，比如說像在上海，我們已經有過合作，包括我們所用到的纜線，就是用來自我們門興格拉德巴赫市公司的技術，以及我們也接受了來自中國的企業(yè)到我們城市的企業(yè)拜訪、交流、學習。
    而且，我們也提供了技術的培訓�，F(xiàn)在在培訓方面的合作，已經開始展開。自從我們德國推出工業(yè)4.0以后，許多不同的行業(yè)開始也跟中國進行了合作。而且我們在德國有許多的培訓中心和研究院，他們很愿意去交流和展示他們在工業(yè)4.0下所開發(fā)出來的最新的技術，并且我們中德雙方也能夠去一起成立一些聯(lián)合的研究項目和培訓項目。所以，如果你們對此感興趣，請聯(lián)系我的秘書，我們可以探討更多的合作機會！”
    
    主持人：
    “謝謝漢斯市長剛才給我們的介紹。我們也知道，制造不僅僅是像高鐵這樣的硬家伙、大家伙，其實智能制造滲透到各個領域，比如說大有前景的生物醫(yī)藥。生物醫(yī)藥事實上也是在我們制造2025其中一個非常重要的領域。所以接下來我們想請華大基因研究院的徐訊院長談一談，我們了解到精準醫(yī)療和基因次序密切相關。在去年6月份華大用自己生產的首批超級測序儀，10月份又推出另外一款完全由自己生產的基因次序儀，到底我們基因次序對精準醫(yī)療有什么意義？我們老百姓從中會獲得怎樣的好處？”

    徐訊：

    “其實最近精準醫(yī)療這個話題非常熱，在技術上主要是因為精準醫(yī)療可能是目前最有可能的技術，幫助我們更加精準的診斷和治療疾病。但是從另外一個角度來講，為什么各國政府都對這個事情推崇備至？就是因為這項技術還是一項普惠的醫(yī)療技術，一項具有巨大技術價值的應用行業(yè)，同時它又能夠讓所有老百姓都得到實際的好處，所以這個是為什么這么火的主要原因。
    但精準醫(yī)療里面最核心最關鍵的是次序技術，次序技術相之于精準醫(yī)療行業(yè)就有點像CPU相對于IT行業(yè)的重要性一樣，它是一個基礎的工具和核心的技術平臺。
    在我們去年連續(xù)發(fā)布兩款測序儀背后一方面是了解中國國情，同時另外一方面我們希望通過自主核心技術研發(fā)，來突破技術壁壘和障礙，使得這項技術在中國能夠更快的發(fā)展。舉兩個簡單例子，在我們去年推廣的這兩款測序儀之后，我們在上個月已經完成了100萬出生缺陷的篩查，這項篩查基本上幫助了至少5000個以上的家庭避免出生缺陷的不幸。
    另外，我們在3個月直線了至少100萬以上宮頸癌的篩查，用普惠的技術方式幫助中國很多女士避免了宮頸癌的困擾。包括像液體活檢、癌癥、精準用藥方面目前也發(fā)揮了巨大的價值，這些應用都是老百姓用得上的，是一項普惠的技術，這是測序儀為什么這么重要？精準醫(yī)學最近這么火的主要原因�！�
    
    許戈輝：
    “所以大家看得出來，智造，我們說的智是智能制造，會讓我們住得更好，跑得更快，活得更長久，活得更健康，更快樂。智能制造的智字，我們中文中智慧的智，智能的智字，就引發(fā)了一個很熱門的話題人工智能，我相信前不久大家一定關注了人機大戰(zhàn)，韓國旗手和“阿爾法狗”的人機大戰(zhàn)，開始大家覺得結果莫測，但是沒有想到前四盤一邊倒，以至于最后一盤阿爾法狗輸了大家認為是他放水，這就更加可怕了，談到這個問題我們就想問一下深圳優(yōu)必選的鄧總，因為今年春晚上優(yōu)必選機器人也叫阿爾法，也是搏得了無數(shù)的眼球，能不能給我們講一講優(yōu)必選的機器人現(xiàn)在和阿爾法狗比起來，是一個什么樣的水平？有沒有差距？差距在哪里？另外你怎么樣看待人機大戰(zhàn)中，人工智能的表現(xiàn)？”
    
    鄧鵬：
    “人工智能超越人腦這個問題大家都已經逐漸認識到，在人腦的腦細胞大概有3億個，在2018年人工智能晶圓體會超過人腦的數(shù)量，到2040年會達到3萬億個。阿爾法狗戰(zhàn)勝世界著名旗手，里面最大的一個和1997年芬蘭的國際象棋比賽不同的是，現(xiàn)在機器的人工智能，可以對價值做一個判斷，它對全局把控，而不是每一個單獨的控制。所以如果說阿爾法狗在第五盤也輸過一局的話，其實也就是說它犯了一個很小的錯誤，但是這種錯誤對于它復盤幾萬次是微乎其微的，也可以說它是故意讓旗手的。
    當然優(yōu)必選我們公司和阿爾法狗在人工智能方面不可同日而語，因為他們注重的是前端研究，比如說他們在阿爾法狗圍棋上表現(xiàn)出來的是圍棋，但是后面算法是幾千臺機器做的。我們公司做的產品，我們還是注重在人工智能現(xiàn)有的技術，而且在未來2—3年內，或者5年內可以商業(yè)化的產品。我們在今年7月份，我們機器人會進駐到全國蘋果專賣店，蘋果給我們的評價是，優(yōu)必選的機器人是他們見到目前最好的一款商業(yè)化的機器人產品，謝謝！”
    
    許戈輝：

    “謝謝鄧總，其實到底是人腦最終會掌控機器的大腦？還是說機器的大腦終有一天會打敗人腦？這個紛爭一直沒有定論。但不管怎么說，目前我們臺上坐著世界上最聰明的大腦，諾獎的獲得者，我想會另很多年輕的朋友敬仰。大家也知道，巴里·馬歇爾先生他所在的生物醫(yī)學領域，被現(xiàn)在看來是具有前景的，最有可能產生革命性突破的。我們也知道，比如說像機器人已經進入了這個領域。像有一個手術機器人，它能操作極為精細的心臟手術，接下來我們要請巴里·馬歇爾教授談一談，他怎么看待人工智能在生物醫(yī)療領域的前景？”

    巴里·馬歇爾：
    “我們現(xiàn)在有更多的技術上非常強的機器人，我們可以把人工智能加入到機器人里面。但是目前來講有一個問題是通訊的時間，就是你要把信息從感應頭到做手術人之間的傳輸，最終是要加速傳送時間，這樣才能通過機器人來做手術操作，目的就是為了降低機器人反映時間，給手術時間加速。這個在機器成效技術上面就要進一步發(fā)展。
    昨天我們看到了競賽，有些人做的一些機遇醫(yī)學成像的新的算法，這一點非常重要。
    另外一方面是需要非常準確的手術設備的定位，如果可以完善的話，我們就可以減少誤差，也可以使我們更快速的做更多的手術。我們不需要有非常高度、熟練的手術師。在澳大利亞我們有多少名外科手術人員？大家都在等手術。但是如果我們有更多的機器，可以通過機器人來做手術，又不需要特別熟練的技巧，這樣就可以做更多的手術，也可以更快速的做，可以使大家都獲益。”
    
    許戈輝：
    “我們知道馬歇爾教授和深圳有很多合作，您覺得在和深圳合作當中，有沒有可能產生一些新的技術突破？來讓這個領域有更新的進展？或者換句話說，以您諾獎得住身份來看，深圳這個土壤上是否可以產生未來的諾貝爾獎獲得者？”

    

    巴里·馬歇爾：

    “我覺得深圳好的地方是充滿熱情，政府有非常大力的支持，支持初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神。但是我們要記得還有兩方面，一個是基本的基礎性研究，我們通過基礎性的研究，能夠獲得諾貝爾獎，其他都是成果轉換，轉換是你要發(fā)明什么東西，把它的好處帶給大家，使別人也能夠獲益。我這里想說的是要引導大學生的好奇心，我們是企業(yè)家我們要創(chuàng)業(yè)要做產品，但是我們一定要強調人，比如說數(shù)學這些基礎領域的重要性，昨天在人才大賽中有一個年輕的女孩子，她是一個數(shù)學家，她們開發(fā)新的算法給成像、大數(shù)據，這些基礎非常中國，能幫助我們所有各位有更多的進展。”

    
    許戈輝：
    “這方面徐訊院長你們應該有很多經驗，華大怎么吸引人才？培養(yǎng)人才？怎么樣讓年輕的大腦在盡可能短的時間內取得成績和突破？您對剛才巴里·馬歇爾教授講的有什么補充？”

    

    徐訊：

    “華大人才培養(yǎng)的模式實際上是一個很好的研究對象，因為華大平均年齡是27歲，往往這個年紀很多是在實驗室做研究，基本上是被導師帶領著做研究。但是華大模式不一樣，在我們華大，很可能本科生，甚至一些高中生，如果他們有自己創(chuàng)新的想法，都可以得到鼓勵和支持。但同時他們又缺乏足夠的經驗，所以我們也請了一些全球知名專家?guī)椭�他們一起討論，平等的去交流想法和思想。而傳統(tǒng)的在學校里面做的方式老師說什么，學生跟著做什么，所以這種在人才培養(yǎng)模式，在人才成長的規(guī)律上，我們做了一些有益的嘗試，我們也取得了很好的結果。”
    
    許戈輝：
    “這里我想強調一下，我們說人才智者，不僅僅意味著大腦，意味著智慧，意味著創(chuàng)作力。同時如果他想成為真正的人才，真正的適應新型經濟發(fā)展需要，他同時還需要具備另外一種精神，那就是我們今天這個論壇想強調的叫做“工匠精神”，不能光聰明，不能靈機一動，靈光一閃，他還需要在這個領域有持之以恒鉆研的精神，我們稱之為“工匠精神”，這里我想請來自門興格拉德巴赫市的市長，給我們談一談，介紹一下。因為我們也知道，在漢斯市長所在的城市的工業(yè)當中，有很多具有“工匠精神”的制造者或者說叫“創(chuàng)造者”，而且德國的職業(yè)教育和技能型人才培養(yǎng)方面有很多先進的經驗值得我們借鑒，下面有請漢斯·威爾海爾姆·雷納斯市長，能否大概介紹一下你們的教育，你們的“工匠精神”？”

    

    漢斯·威爾海爾姆·雷納斯：

    “好的，因為歐洲的教育體系有它自己獨特的主體，歐洲的教育體系爆破學徒制，還有公司當中的學徒制，當然也包括職業(yè)教育學院里面的學徒制。而且年輕的德國人他們可以去學336門行業(yè)的學徒，比如說包括像在醫(yī)生方面，還有包括在藥劑房的藥劑師方面的專業(yè)都有，而且我們其實各個行業(yè)的學徒制，是由我們國家的標準進行監(jiān)管的。在我們歐洲的教育體系當中，我們會涉及到的是一個星期學生要到公司里去培訓3—5天，這個公司也要確保它給到學生的培訓是符合我們國家的標準的。當然了包括我們在商會所舉辦的一系列的理論課，和課堂的教學。因為單純只是一家公司的培訓還不夠，還需要有理論的協(xié)助。
    除此之外，我們還有職業(yè)院校，這一塊的課程主要是在我們德國每個州有每個州的政府，由他們進行監(jiān)管。當然這包括像體育、貿易、政治，還有像其他相應的專業(yè)。當然這個課程，你可以一個星期上一兩天兼職，又或者是一次性用幾個星期的時間上完。當然了每一堂課學生人數(shù)比較少，有一些學生家里離職業(yè)院校比較遠，所以有些時候他可能用幾個星期一次性上完它。另外我們也可以看到，通過職業(yè)教育的培訓，我們會定期做一些考試，當然考試就會有評分，評分出來最終得分優(yōu)秀的學生，他們就能夠獲得像相應的公司和商會的招聘，同時我們也有專門的測試。比如說上個星期，我們就有大概250名年輕人結束了他們學校的課程，他們就可以獲得這方面工藝學徒制的培訓。”
    
    許戈輝：
    “漢斯·威爾海爾姆·雷納斯市長就德國的教育給我們做了一個介紹，為什么我們希望大家可以借鑒？是因為大家可以想一想，在我們中國有點呈現(xiàn)兩極的狀態(tài)，一方面有大量的農村兒童，可能在很早期就中斷了他們的教育。另外一方面是我們的高等教育，越來越高。比如說讀本科完了看看工作也不太好找讀研吧，讀完研再讀博，但是讀完博士之后出來仍然覺得找不到工作，找不到自己在社會上的定位，所以像德國這種雙元制的教育，職業(yè)教育，事實上它被成為德國的秘密武器，為德國培養(yǎng)了大量的專業(yè)人才。所以我們覺得可能這樣會更精準、更有效、更可持續(xù)發(fā)展，希望我們中國能夠借鑒這種教育體制的優(yōu)勢。
    說到這兒我想請教一下馬歇爾教授，因為他的團隊和中國也有很多合作，除了那些特別有創(chuàng)造力、特別有研究精神的專業(yè)研究人員，你覺得在你的團隊里邊，需不需要有這種我們所說的“工匠精神”？”

   

    巴里·馬歇爾：

    “是的，我們的團隊也同樣需要“工匠精神”，實際上我們跟大鵬政府有進行這種合作，我們會請幾位PHD、博士生和科學家在我們團隊，而且在第一年我們就需要5位博士生。他們在制藥、醫(yī)藥監(jiān)管，甚至包括市場營銷，都要有他們相應的專業(yè)。所以有許多高層次、高水平的技術，我們也很需要，所以我們希望能夠在深圳可以獲取。”

    

    許戈輝：

    “那在我們澳洲有什么經驗深圳可以借鑒呢？”

    

    巴里·馬歇爾：

    “其實我們澳洲的系統(tǒng)，我們是結合了英國和美國的經驗，當然對我們這么一個小的公司，用這么好的技術，確實成本非常高。所以我們需要先跟深圳進行合作，這樣我們就可以有更多的人才交流。譬如說我在西澳大學的實驗室，我們可以去培訓深圳的人才。我們這邊西澳的人也可以來到深圳，確保深圳這邊的一切運作是正常的。但是我想，我們在深圳的中國科學家，他們當然會按照中國的方式做事情，但是我們是互相學習的。而我們要記住西澳跟中國是一個時區(qū)，所以我們可以很容易溝通，而且我們可以通過Facebook、微信，隨時交流溝通，這樣我們就可以更好的合作，真正的整合經驗。”

    

    許戈輝：

    “除了這些經驗之外，我也想聽聽馬歇爾教授您其他的經驗。其實您自己的研究背景，我想多說一下馬歇爾教授的研究和他諾獎的獲得，這里有一個特別被人稱道的故事，聽下來有點冒險精神，或者說有點魯莽。當年他和他的同伴為了研究幽門螺桿菌，他們沒有在小白鼠身上實驗，而是把培養(yǎng)液自己喝下去了，導致自己放倒了，我們特別好奇，作為一個科學家您當時是怎么想的？”

    

    巴里·馬歇爾：

    “這種實驗確實需要勇氣，就好想你第一次跳傘，或者是第一次蹦極，我們也是第一次喝細菌，當然你也會進入到完全未知的領域，因為你不知道喝了之后會怎么樣。其實我在我們學校我經常這么說，“首先你自己先要接受好的教育，你要去了解這些科學的原理。但是第二點，你必須要具有批判性，愿意實驗、愿意接受最糟糕的情況，去證明你之前的假設是錯的”。當然第三個你愿意去冒風險，而且這個風險有可能涉及到你的生命。當然，如果你不愿意冒風險，你就不用去創(chuàng)業(yè)，你就可以去政府，你可以做其他的一些，可能更加穩(wěn)定的工作。但是，你要做企業(yè)家，要創(chuàng)業(yè)，要有一些新的科學發(fā)現(xiàn)，你必須要有這樣的一種冒險精神。而且我們知道，其實現(xiàn)在在市場上就有這么多的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者在研究新的東西，所以你要有自己的勇氣，去堅持自己的研究。
    其實就像華大基因的汪建教授，他自己就有很多這方面的知識，他也是一直在臥薪嘗膽。我們現(xiàn)在年輕的科學家、年輕的企業(yè)家要有臥薪嘗膽的精神�！�
    
    許戈輝：
    “科學是需要有探索精神，同時也需要有獻身精神。這里我想再請優(yōu)必選的鄧總談一談，因為我們也知道，在去年央視播了一個片子叫做“大國工匠”，講了八個工匠，八雙勞動的巧手，看了這樣的片子，您會有什么樣的啟發(fā)？您覺得中國的工匠精神到底是什么？”

    

    鄧鵬：

    “工匠精神，我個人覺得是“精益求精”，另外也就是經驗及藝術的結合。比如說像我們做研發(fā)的來說，做一款產品、創(chuàng)新一個技術，關鍵是要沉下去、做下去。我們公司2008年之前，還沒有成立的時候，一直致力于技術研發(fā)，一直到2012年，這個過程其實是蠻艱難的。當然最后我們把幾項關鍵技術攻克以后，逐漸的產品出來了。其實我想說的是，做某一個產品的時候，它后面所帶來的一個價值，也許現(xiàn)在體現(xiàn)不到。比如說機器人的風口來了，機器人去年很熱。但是我們當年做的時候，是沒有風口的。當年我們做的時候，大家都不知道我們在做什么。我們后來去了德國，看了很多零配件的廠家，有做齒輪的、電機的，當時我們很驚訝，他們把某一項技術做得如此的完美，這非常值得我們學習。就是要沉下去做技術，而不是在風口浪尖做某一款產品�！�
    
    許戈輝：
    “我們剛才也看到了，咱們在臺上的嘉賓，每一個人都代表了智造和工匠精神，咱們既然從深圳開頭，也從深圳收尾，還是請吳主任給我們總結一下，深圳怎么樣從深圳速度到深圳質量，從山寨到創(chuàng)新，怎么樣打造深圳更美好的明天，有請！”

    

    吳思康：

    “我也是接著剛才的“工匠精神”講，我覺得“工匠精神”對我們整個國家都很重要。中國從制造大國到制作強國，我們除了要有高端人才以外，還要強調“工匠精神”，我個人認為“工匠精神”的培育需要政府、企業(yè)、社會、個人一起努力。我認為政府主要是做制度引領、政策鼓勵，營造一種良好的氛圍。
    企業(yè)是培養(yǎng)“工匠精神”的主戰(zhàn)場，企業(yè)就要弘揚專業(yè)精神，專業(yè)的人做專業(yè)的事，構建一流的質量標準體系，來保證在每個工序、每個環(huán)節(jié)體現(xiàn)他的“工匠精神”。
    社會，一定要弘揚追求“卓越”的文化。前不久我見到任正非先生，他就講到，他說：“我這一輩子就做一件事，華為原來幾十個人做一件事，幾百個人做一件事，幾千個人做一件事，幾萬人、十幾萬人還是做一件事”說的就是這種文化。我們古人也講過，三百六十行，行行出狀元，每一行你做得好一定會有自己的身份和地位，所以每個個人一定要爭當現(xiàn)代的“新工匠”�！�
    
    許戈輝：
    “謝謝吳主任，到這里我們第一場論壇每一位嘉賓都闡述了他們的觀點，我試圖從他們觀點中找到一個脈絡，后來竟然發(fā)現(xiàn)，它都和一個拼音叫做“智”有關，大家想想，每一個智又不一樣。我們所說的智慧創(chuàng)新、智能制造，制造2025，質量是生命，追求極致，才能治理好國家，我們的人民才能有志氣，才能志向高遠，這就是我們今天的“中國智造與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”，謝謝各位嘉賓，謝謝！”